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  全世界分工合作是目前最優的低成本生產方式，這是公認的一個道理。我們耳熟能詳的好多大品牌都是自己設計產品，而將產品制造外包給OEM代工廠生產。因為這樣可以大量節約人力和財力，能夠讓企業更多的精力放到產品的迭代升級和新款開發上去。為何會這樣?今天小編斗膽來分析一下。

  首先第一點原因是人力成本不同。生產工廠流水線上需要的人力資源相對來說更容易招聘，在一些人口較多的二三線城市一樣可以招聘到產線操作員。慢慢的，制造型的企業因為人力資源成本問題和辦公場地租金的原因紛紛遷移到其他城市。這一點其實在這些年的廣東就能看的一清二楚。很多制造業公司遷移到了內地去，甚至有些企業直接從中國遷移到東南亞等地去。差不多也是一個道理?而對于產品設計研發的企業來說，他們需要的都是高學歷高技術的人才，這樣的人才絕大部分都聚集在一線城市。

  我比較好奇的是，例如蘋果公司，他們將設計的iPhone手機交給富士康OEM代工，而富士康現在卻因為成本原因遷移到東南亞了。之前好像有看到有關新聞講的就是富士康虧損了多少多少錢!而華為、AMD、因特爾等芯片公司將自己設計的CPU交給臺積電OEM代工，為什么臺積電卻跑去美國建廠了?為什么臺積電賺的錢越來越多了?

  以小編看來，這與美國制裁與否和ASML或許有一定的關系，但更多的是一旦OEM代工產品復雜到定程度后，OEM代工廠家必須要在此領域有足夠的制造技術和制造工藝積累才能夠勝任。所以，即便你有錢，ASML也給你賣光刻機，但是你沒有臺積電的生產經驗和技術，一定是達不到人家的良品率和效率的。有些事情不能簡簡單單就去定性，例如之前我看到在網上有很多人罵聯想，說幾十年前聯想是PC界的老大，那么厲害不去搞芯片設計而是專注搞“組裝機”。很多網絡噴子表示看不起聯想。但在小編看來并非如此，是他們目光太淺顯了。

  現如今，聯想的主要業務已經變成生產銷售筆記本電腦了，隨著電腦變的越來越復雜，集成度越來越高，散熱要求越來越高，會漸漸的淘汰掉沒有技術的廠家。未來聯想的筆記本電腦會賣的越來越好，其實跟芯片生產差不多也是一個道理。只是需要很久的時間去發展罷了。我相信聯想會是下一個臺積電。

  跑題了，在小家電領域也是一樣，將需要生產的空氣凈化器OEM交給有實力的代工廠家，能夠更好的控制產品的故障率，優秀的品控能夠獲得更多用戶的好評和口碑，也有利于品牌的發展。海科這些年一直致力于提高產品的品質，從自身的體制著手改革，學習借鑒華為的品控體系。值得信賴!